運営 やり方 京都 東京 ユニット 模型 リーダー パートナー コミュニケーション 大規模

いや、ほんと、同感です でもね、怒鳴ってもダメだし、怒鳴らなくてもダメなんで、困りもの ーーー なぜトップは怒鳴ってはいけないのか 池尾 和人 経済学的に考えたときに、組織運営にとって肝要なことは、（１）組織の個々の構成 … Read more なぜトップは怒鳴ってはいけないのか　についての感想